Soluções
Seis soluções verticais mais o Vector Full. Times especialistas montados sob demanda para seus problemas.
Cada solução da Vector foi desenhada para resolver um problema específico, e todas se conectam. Com um Diretor Residente dedicado com cerca de 1 dia por semana na sua operação — sem folha fixa.
Vector Health
Quando a operação consome mais do que entrega.
Sua equipe trabalha, os processos existem, mas tudo depende de você para funcionar. Retrabalho, entrega inconsistente, cliente insatisfeito, time perdido. O problema não está na venda: está na retaguarda que não acompanhou o crescimento.
Entregáveis principais
- →Diagnóstico e mapeamento de processos críticos
- →Implantação de KPIs e OKRs operacionais no Vector One
- →Padronização de fluxos e redução de retrabalho
- →Auditoria de faturamento, contratos e gargalos de entrega
- →Metodologia baseada no padrão JCI de qualidade e auditoria
Vector Growth
Para quem já tentou agência e só viu dinheiro indo embora.
Você investe em marketing, gera leads, mas a conversão não vem. Ou vem com margem baixa. O problema não é só o tráfego: é o processo inteiro de atração, qualificação e fechamento que está descalibrado.
Entregáveis principais
- →Estruturação do funil de vendas de ponta a ponta
- →Integração entre tráfego pago e CRM com suporte do Vector One
- →Implantação de métricas de performance comercial
- →Calibração de ICP (perfil de cliente ideal) e qualificação de leads
- →Estratégia de crescimento alinhada à capacidade financeira da empresa
Vector Finance
Chega de adivinhar para onde foi o dinheiro.
Seu faturamento sobe, mas o caixa continua apertado. Você fecha o mês sem saber se lucrou ou quebrou. Os números existem, mas ninguém interpreta para tomar decisão.
Entregáveis principais
- →Implantação de DRE gerencial e controle de caixa real
- →Identificação e estancamento de ralos ocultos de dinheiro
- →Projeção financeira e planejamento de fluxo de caixa
- →Estruturação de precificação com margem protegida
- →Relatórios periódicos de performance financeira integrados ao Vector One
Vector People
Adultos na sala. Lideranças que entregam.
Sua equipe cresceu rápido, mas não foi estruturada para crescer junto. Cargos criados sem critério, gerentes sem autonomia, conflitos que consomem mais energia do que a operação. Em empresas familiares, o problema vai além: decisões misturadas com emoção e parentes em cargos que não entregam.
Entregáveis principais
- →Estruturação de organograma por mérito e entrega
- →Implantação de ritos de liderança e gestão de performance no Vector One
- →Desenho de comitês executivos e conselhos consultivos
- →Mediação de transição geracional em empresas familiares
- →Atração e retenção de líderes seniores de mercado
Vector Strategic
Clareza estratégica para quem precisa crescer sem improvisar.
Você cresce, mas sem uma estratégia clara o crescimento vira improviso. Decisões sem dados, posicionamento vago, metas que ninguém sabe como atingir. A empresa anda, mas ninguém sabe exatamente para onde, nem por quê.
Entregáveis principais
- →Diagnóstico Estratégico Completo (SWOT + PESTEL + forças de Porter)
- →OKRs — definição, implementação e revisão trimestral no Vector One
- →Planejamento Estratégico Anual (Balanced Scorecard)
- →Business Model Canvas Revisado
- →Mapa de Iniciativas Estratégicas (impacto × esforço)
- →Análise Competitiva e Posicionamento
- →Workshop de Estratégia para Líderes
- →Revisão Estratégica Trimestral recorrente
Vector AI
Escale a operação sem ampliar a folha.
O Vector AI integra automações de processo, agentes digitais personalizados e uma plataforma de gestão para eliminar o trabalho repetitivo da sua operação. Sua equipe sênior foca no que gera resultado. O resto, nós executamos.
Entregáveis principais
- →Processos que se executam sozinhos — aprovações, relatórios e follow-ups automatizados
- →Agentes digitais (Skills) treinados para o seu fluxo operacional
- →Plataforma Paperclip: visibilidade, governança e rastreabilidade para o C-level
Vector Full
Um time de ex-CEOs para resolver tudo de uma vez.
Quando os problemas são múltiplos e simultâneos, finanças, pessoas, processos, vendas e estratégia, nenhuma solução pontual funciona. Você precisa de um time integrado que ataque tudo ao mesmo tempo, com um único ponto de coordenação: o Amilcar.
Entregáveis principais
- →Vector Finance — direção financeira sênior com DRE gerencial e controle de caixa
- →Vector Growth — estruturação de funil de vendas e estratégia de crescimento
- →Vector Health — mapeamento e correção de processos e qualidade operacional
- →Vector People — governança, liderança e transição geracional
- →Vector Strategic — OKRs, planejamento estratégico e posicionamento competitivo
- →Vector AI — automações e agentes digitais para eliminar o trabalho repetitivo
O diferencial Vector
O plano não vai para a gaveta. Vai para o sistema.
Toda entrega de Diretores Residentes vem com Vector One: o sistema de gestão que a Vector usa na sua empresa, e que fica com você. Estratégia, metas, rituais e gestão de pessoas rodando no mesmo lugar — durante a consultoria e depois dela.
Conheça o Vector One →