O que é um executivo fracionado e por que o modelo cresceu
Um C-Level fracionado é um profissional com histórico de diretoria ou C-Suite que atua em múltiplas empresas simultaneamente, dedicando uma fração do seu tempo a cada uma. O modelo cresceu porque resolve um problema real: PMEs precisam de competência executiva sênior, mas não têm folha para sustentar um CFO ou COO de tempo integral.
Quando faz sentido contratar um executivo fracionado
- ✓A empresa tem entre R$8M e R$60M de faturamento e passou da fase de "fundador resolve tudo".
- ✓Existe uma área crítica sem liderança técnica sênior — financeiro sem CFO, comercial sem CSO, operações sem COO.
- ✓Há um projeto específico de transformação que exige experiência que a equipe atual não tem.
- ✓O custo de um executivo sênior de tempo integral é inviável ou injustificável para o estágio atual.
Quando NÃO faz sentido
- ✓A empresa precisa de alguém 100% presente e disponível 40 horas por semana.
- ✓O modelo de negócio ou estágio exige decisões diárias de nível C sem possibilidade de delegação.
- ✓A empresa ainda não tem uma equipe de suporte mínima para o executivo entregar resultado.
Como a Vector estrutura o modelo de liderança fracionada
O modelo Vector não é "consultoria de passagem". Os diretores alocados têm responsabilidade por resultado — não por horas trabalhadas. Definimos OKRs mensais e trimestrais, participamos de reuniões de gestão semanais e entregamos reportes executivos ao fundador. A diferença do consultor tradicional: colocamos a pele no jogo.
O que esperar nos primeiros 90 dias
Em qualquer engajamento de liderança fracionada, os primeiros 30 dias são de diagnóstico e nivelamento. Os dias 31–90 são de execução: prioridades definidas, processos reestruturados e time alinhado. O resultado mínimo esperado: clareza sobre onde a empresa está, para onde vai, e quem é responsável por cada etapa.